Consultoria Organizacional
A Humanizarh oferece à sua empresa apoio na gestão de Recursos Humanos, nos seguintes campos:
Diagnóstico Organizacional
Visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento, de modo que, seu desempenho atinja niveis de excelência, de eficiência e eficácia. Utiliza-se de modelos e métodos das ciências do comportamento, com levantamento de informações, para a avaliação do atual estado da empresa, diagnosticando pontos fortes e disfuncionais, visando sugestões de ações preventivas ou corretivas eficazes, que atuem sobre a realidade institucional.
Cultura Organizacional
Tem como objetivo mensurar o nível de satisfação dos funcionários em relação a aspectos do ambiente de trabalho e à maneira como as pessoas interagem dentro da organização. A finalidade é apresentar informações necessárias para identificação, oportunidade de melhorias e elaboração de um plano de ação.
Avaliação de Desempenho
É um instrumento que permite mensurar os resultados obtidos por empregado ou por grupo, em período e áreas específicas. Tem como utilidade auxiliar na identificação da necessidade de atividade de formação interna; definir o grau de contribuição de cada funcionário nos resultados da empresa; facilitar o autodesenvolvimento e o acompanhamento do nível dos funcionários; descobrir o surgimento de novos talentos na organização e subsidiar programas de mérito, promoções e transferências.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Recrutamento
A Humanizarh utiliza um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar o cargo dentro da organização.
Recrutamento Interno: Atua sobre os funcionários da organização para promovê-los ou transferi-los para outra atividade mais complexa ou mais motivadora. Aproveita melhor o potencial humano da organização, motiva o desenvolvimento profissional e incentiva a permanência do funcionário na organização.
Recrutamento Externo: Utiliza várias técnicas para influenciar e atrair candidatos fora da organização. Escolhe o meio adequado para divulgação e faz a triagem dos currículos que estão dentro do perfil da vaga a ser preenchida. Introduz talento novo na organização, aumenta o capital intelectual e renova a cultura organizacional.
Seleção
Tem como objetivos identificar as qualificações humanas necessárias para a realização de determinada atividade e direcionar as pessoas para cargos adequados às suas capacidades, aptidões, temperamento e seus interesses. Para isso utilizamos diversos instrumentos como:
• Entrevista individual e/ou coletiva;
• Entrevista por competência;
• Dinâmicas de grupo;
• Testes Psicológicos.
Avaliação Psicológica
Permite investigar características de personalidade e diversos aspectos psíquicos por meio de instrumentos científicos. Através dela investigamos atitudes, aptidões, interesses, potencial intelectual, condições emocionais, reações e agilidade diante de diversos estímulos.
Avaliação de Potencial
Visa identificar fatores, medir competências e observar comportamentos desejados para que o indivíduo possa ocupar determinado cargo na organização.
Treinamento e Desenvolvimento
A HUMANIZARH disponibiliza treinamentos que visam melhor capacitação.
Treinamento de Integração: Voltado para informações a respeito das características do negócio, dos produtos e da organização, bem como treinamento da filosofia, da ética e dos valores e princípios e prioridades da empresa.
Treinamento Comportamental: Objetiva-se desenvolver e facilitar a condução dos processos. Contribui para a reflexão e mudanças nos aspectos atitudinais que envolvam o comportamento adotado e suas conseqüências no ambiente de trabalho.
Treinamento Gerencial: O programa é realizado em módulos que abrangem os temas contemporâneos da gestão por resultados, feedback, liderança, tomada de decisão e estratégia. É aplicado de maneira sistemática, mediante desenvolvimento das atitudes e habilidades da pessoa com o objetivo de torná-la apta para desempenhar tarefas que a posição de liderança exige, buscando um retorno satisfatório para a empresa.
